В этом случае нас интересует величина затрат, оставшихся на начало планового периода + расходы, которые будут произведены в планируемом году - расходы планового периода, которые будут отнесены на будущий период.

По готовой продукции мы рассматриваем норматив, исходя из времени нахождения ее на складе.

---

---

Потом суммируются все частные нормативы и определяется совокупный норматив. Предприятие таким образом определяет: произходит ли прирост или снижение нормативов. Если происходит прирост - то нужно использовать собственные или заемные средства, если снижение - то предприятие может получить дополнительные собственные средства.

Традиционная политика финансирования Оборотных средств такова: постоянная часть оборотных средств финансируется из собственного капитала, а варьирующая - из краткосрочных кредитов.

Агрессивная политика - это увеличение привлечения краткосрочных кредитов.

Существует метод контроля за запасами (АБС метод): "80% проблем создают 20% запасов". По группе А - ежеднекно контролируются. Группа Б - 15% от стоимости создает 60% стоимости запасов. Контролируются 1 раз в месяц. Требуется расчет планового потребления в плановом периоде. Группа С - составляет примерно 5% стоимости всех запасов, определяется 1 раз в год.

---

---